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　　貨幣支付也會有風險,特別是國際支付,支付方式、支付日期、時間、匯款渠道和支付手段選擇不當,都會加大風險。

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當卡蘭尼克將中國視為Uber的下一關鍵市場時，滴滴和快的的投資者也意識到，兩家公司不能再繼續火拚。俄羅斯風投、滴滴投資人尤里·米爾納（Yuri融券交易Milner）回憶，他開始往返於阿里巴巴和騰訊總部遊說。2015年2月，滴滴和快的合併，滴滴佔新公司的60%股份。作為合併條件，程維堅持維持公司的控制力。Uber來訪2013年，卡蘭尼克和其他一些Uber高管來到中國，造訪了滴滴出行。程維的開場白是：「你給了我靈感。」但隨後，氣氛變得緊張起來。Uber高級副總裁埃米爾·邁克爾(EmilMichael)甚至懷疑雙方是融券交易在進行心理戰，邁克爾說：「那天他們提供的午餐可能是我吃過最難吃的飯。我們用叉子把菜撥來撥去，心裏琢磨著：這是不是某種競爭策略？」(答案是否定的，柳青後來向邁克爾表達了歉意。)融券交易在雙方會晤期間，程維走向白板，畫了兩條線。Uber的線始於2010年，然後急劇上升，表示其訂單量的增長。而滴滴的線始於2012年底，但卻是一條更陡峭的上升曲線。程維表示，滴滴出行遲早有天會超越U融券交易ber，因為中國市場更龐大，許多城市出於流量控制和環保的目的還限制使用和擁有私家車。程維回憶說：「當時卡蘭尼克只是微微一笑。」程維還稱，卡蘭尼克提出Uber投資滴滴，但要持融券交易股40%。當被問及是否考融券交易慮過這一建議時，程維說：「我為什麼要接受呢？」當時看來，Uber和滴滴只能通過市場來解決問題。2015年初，Uber似乎擁有一些難以超越的競爭優勢，比如看起來更穩定的技術和應用。投資者為Uber估值420億美元，相當於滴滴當時估值的10倍。在滴滴專注於合併快的事宜之際，Uber迎頭趕上：在幾個月時間內，Uber就聲稱掌握了中國專車打車市場近1/3的份額。程維說：「當時我們感覺自己就像當年的融券交易解放軍，我們只有步槍，要應對敵人的飛機導彈轟炸。他們的武器很先進。」於是，程維和一些高管開會討論此事。他們對滴滴的日交易量進行了精密分析，調整了給予司機和乘客的補貼金額。程維每天召集被稱作「狼圖騰」的晨會。他提醒員工：「如果我們失敗，結果就會死。」滴滴反擊2015年5月，程維策劃了大反攻。滴滴公開宣布，將補貼10億元人民幣，Uber也隨後跟上。與此同時，程維及其顧問開始想方融券交易設法在美國市場打擊Uber。他們把Uber比作章魚，觸角遍及全世界，但身體還在美融券交易國。王剛在一次會議上建議：「我們要直取優步的心臟。」王剛說，滴滴考慮拓展美國市場業務。2015年5月，滴滴向Uber在美國的競爭對手Lyft投資1億美元。王剛說，此舉不只是想打擊Uber的業務：雙方都在為未來爭取更多的談判籌碼。有媒體報導稱，在對抗Uber的過程中，中國政府起到了一定的幫助作用。但程維並融券交易不讚同這種說法。他表示，作為中國最大的打車應用，滴滴承擔了最大的監管壓力，並支付了數千萬元的交通罰單和其他罰款。程維還特別指出，由政府支持的企業，如廣州汽車工業集團和中國人壽也投資了Uber或其中國業務。在雙方競爭的高峰期，滴滴和Uber每年燒錢最多超過10億美元，為司機和乘融券交易客提供補貼。因此，兩家公司都需要有新的資本注入。今年5月，向滴滴注資10億美元。一個月後，Uber從沙特投資者融資3融券交易5億美元。兩家公司發出的信號很明確：要進行一場曠日持久的燒錢大戰。併購優步程維表示，Uber率先提出要化干戈為玉帛。Uber則指出，該公司從沙特獲得的35億美元融資迫使滴滴回到了談判桌上。不管怎樣，雙方都認為兩家公司應該休戰，轉而專心發展業務。程維說：「這像是一場軍備競賽，他們在融資，我們也在融資。但我心裏明白，我們要把寶貴的資源投入更有價值的領域。這就是我們最終與Uber握手言和的原因。」邁克爾和柳青用了兩周時間敲定了合作條款。隨後，卡蘭尼克和程維在北京一座酒店的酒吧內相聚。席間，雙方對彼此的頑強戰鬥表示了敬意。程維說：「我們是世界上最瘋狂的公司，但內心我們是理智的。我們深知我們面對一場偉大的技術革命，而且這隻是開端。」看上去，他對卡拉尼克懷有真誠的敬意。不過程維也笑稱：「他不太能喝白酒。」如今，滴滴擁有約5000名員工，其中約1/4位於中關村科技園的5層融券交易辦公樓內，IBM和聯想的辦公室位於附近。一架巨大的滑梯連接著四樓和五樓的辦公室；樓內牆壁上貼著笑容可掬的卡通計程車圖片，這也是滴滴出行的吉祥物。年輕的工程師在一排排的工位上埋頭於計算機屏幕，一位工程師還穿著優步T恤。滴滴的人士坦言：「還是有點超現實。」根據協議，Uber和滴滴將各自擁有對方的一個董事會席位，但沒有投票權。程維表示：「雙方也將相互學習。」目前這筆交易尚未完成，仍有待中國商務部融券交易的批准。中國的法律專家表示，滴滴已成為中國企業決勝全球的代表性案例，這筆交易獲得全球關注，而商務部阻止這筆交易的可能性不大。程維說:「在全球市場，我們可能還有競爭，但希望不會是惡性競爭。」全球共享經濟領袖補貼大戰的結束可能意味著用戶打車費用的提高，以及提供給司機的補貼減少。滴滴現在希望成為一家能夠盈利的企業，並在IPO（首次公開招股）之前展示強勁的業績數據。程維說：「行業逐漸進入了融券交易更理性的狀態。」北京的司機和乘客也已意識到這點。9月底，Uber拼車服務的一位用戶克里斯蒂娜·陳（Christin融券交易aChen）表示，現在使用專車快車的費用甚至高於計程車。這位乘客的優步司機也表示，由於獎金和其他激勵機制的減少，他有時寧願待在家裡。用他話說：「沒錢掙了誰還願意上路？」與此同時，程維也在思考人工駕駛員的替代方案。滴滴正在招聘數據科學家，幫助公司研發自動駕駛汽車。這將與融券交易谷歌、百度、特斯拉、通用汽車和Uber等公司形成競爭。程維還與英特爾中國研究院第一位首席工程師吳甘沙進行了接觸，吳甘沙說：「我們都認為，自動駕駛汽車將給全社會帶來美妙的變化。」對於程維，此時已可以算得上和平時代。「狼圖騰」已成為歷史，他和結婚四年的妻子正等待第一個孩子的出生。4年前他畫給卡蘭尼克的那張圖，現在變成了怎樣？程維說，如果把滴滴和優步平台的收入相加，將超過Uber全球。當年他告訴融券交易卡蘭尼克的預言已經實現，而他更熱烈地相信，對於自己的祖國這也將是個轉折點：「這意味著，中國將成為全球共享經濟的領袖。」大家還記得在金融海嘯期間，常常聽到三個英文字母CDS、CDO、ABS、MBS組成的名詞嗎？這8年來，美國司法部向17間金融機構提出起訴，罪狀是在金融海嘯前向兩房（即房利美FannieMae和房地美FreddieMac）不當銷售合共近2000億美元的抵押擔保證券（RMBS）！如果大家了解各大金融機構「賣毒」的背景，再看看和解金額的多寡，就不難發現美國司法部開出140億美元的和解費，融券交易好像是「有心」留難德意志銀行！以「賣毒」金額計，最多是美國銀行（連同收購了美林和Countrywide兩間銀行），合共向兩房銷售了570億美元的有毒資產；如果以單一銀行計算，摩根大通是最多，銷售了330億美元。銷售數額在100億美元以上，分別有瑞信、摩根士丹利、高盛、蘇格蘭皇家銀行和德意志銀行；瑞銀則較少，只銷售45億美元。2013年7月瑞銀同意向接管了兩房的美國聯邦房屋融資局（FHFA）融券交易賠償約8.85億美元和解金。美國銀行和摩根大通分別被罰167億美元和130億美元，作為兩大賣家，罰款金額巨大也算合理。根據紀錄，其餘已支付和解費的包括有：?豐（16億美元）、花旗銀行（70億美元）、摩根士丹利（26億美元）、高盛（51億美元）蘇格蘭皇家銀行（11億美元）。既然德意志銀行向兩房銷售MBS的金額是與高盛、蘇格蘭皇家銀行等屬「同級」，哪麼美國司法部開出140億美元的罰款是不是「開天殺價」融券交易？另外，歐盟要求蘋果支付歐盟有史來以的最大稅務罰款（稅款及利息）130億歐羅（約146億美元），兩個天價的和解費，罰款金額又相若，真的只是巧合？（吉隆坡7日訊）鑒于房市活動放緩，發展商銷售明顯受到衝擊，因此，房產業者冀望政府在2017年財政預算案將推出更多推動房市的措施。根據大馬房地產發展商公會（REHDA）調查顯示，發展商在2016年上半年的銷售表現，相比去年下半年明顯下跌。當中70%的發展商認為，買家無法取得貸款是問題的癥結。《彭博社》報導指出，市場預期大馬首相兼財長拿督斯里納吉，將在10月21日出爐的預算案中，宣布協助中等收融券交易入群購買房子的措施。根據該報導，目前財政部正與4家銀行探討如何改善中低收入群購買房子的可承擔能力。同時，第二財政部長拿督佐哈里阿都干尼表示，政府正在研究解決相關問題的方案，因為許多成功申請政府房屋的人民，都面對無法取得融資的問題。此外，政府也與雇員公積金局洽談，提高會員在強制儲蓄中用于買房的金額比重。佐哈里阿都干尼在本周指出，目前，僱員公積金局會員能從戶口中提取30%儲蓄，作為買房融券交易用途，該比重可能提升至40%。然而，聯昌國際投行分析員蘇孝鈞認為，將可提取的金額比重，提高到60%至80%之間，才會看到明顯的影響。應提高首購族貸款另一方面，國內發展商--馬星集團（MAHSING，8583，主板產業股）董事經理丹斯里梁海金指出，銀行應考慮提供更多的貸款予首次買房者。一般上，銀行都是提供佔房價的90%貸款，該比例應提高至95%。不過，國家銀行在上個月針對市場呼籲融券交易將房貸償還期限從35年，延長至40年時，該行回應說，目前35年的償還期限，已經足以讓借貸者在到了退休年齡之際償還他們的貸款。同時，國行強調，購屋者取得融資並不是關鍵問題，最主要的是購屋者自身的可負擔能力，及合理價格的房屋面臨短缺。UEM陽光（UEMS，5148，主板產業股）董事經理安華沙林則認為，政府應該給予發展商發展可負擔房屋的稅務優惠，尤其是城市內的可負擔房屋。不然，政府也可考慮提供可融券交易負擔的地皮及基建，以讓私人發展商執行可負擔房屋項目。發展商放貸遭批評城市和諧、房屋及地方政府部長丹斯里諾奧瑪也曾表示，政府正在考慮發放貸款執照，給予特定符合資格的發展商，以解決一些買房者面對繳付首期付款的問題。不過，此建議遭到市場批評。國際信貸評級機構惠譽（Fitch）也認為，發放貸款執照給發展商，將提高大馬家庭債務的風險，及與國家銀行在過去6年壓制家庭債務所採取的措施，背道而馳。融券交易蘇孝鈞指出，林木生集團（LBS，5789，主板產業股）、UOA發展（UOADEV，5200，主板產業股）及馬星集團及其他發展商，都在開拓大眾市場的房屋項目，所以將會受惠于政府可能宣布幫助首購族的措施。至于像綠盛世（ECOWLD，8206，主板產業股）專注在高檔房屋的發展商，則可能從整體房市情緒轉好中受惠。來源：財新網（原標題：張銳：一個「憤青」的創業史）?（記者李妍）10月6日下午，幾個微信群開始出現消息，說春雨醫生創始人張銳去世了，我幾乎毫不猶豫的認為這是謠言，因為在此之前，已經有好幾撥消息稱春雨倒閉、春雨合伙人解散、春雨高管集體跳槽……作為移動醫療領域最受關注的企業和創業者之一，春雨和張銳是在質疑和攻擊中成長起來的。我打開張銳的朋友圈，最後一條消息是他在節發的闢謠文章，《融券交易道阻且長行則將至——春雨醫生就近期部分網路不實傳言的聲明》，張銳說，「中秋快樂！所有朋友或對手。」我以為這又是一次風波，而已。直到傳來春雨內部確認的消息，我才不得不相信，年僅43歲的張銳，已經離開了人世。2011年我第一次採訪張銳，此後多有接觸。這五年間張銳帶領著春雨，經歷著一次次裂變和艱難。如今，春雨估值已達數億美金，但同時春雨也經歷了一次次盈利性嘗試的失敗，始終未能成為眾所期融券交易待的搖錢樹。憤青與夢想張銳和春雨是移動醫療領域的第一波浪潮。2011年，我第一次採訪張銳后，文章並未發表，原因很簡單，公司過於簡陋，我怕這是個皮包公司，說倒就倒，說散就散。編輯覺得業務太虛，一切都在構建和暢想的過程中，怕根本落不了地。當時Iphone4剛進入中國，對於大多數人而言還極為陌生。我幾乎是帶著「看看高科技」的獵奇心態前往的，那時春雨剛成立不久，辦公室在中關村一個小融券交易居室里，一共三個房間，除了他和兩三個辦公人員，幾腦，幾乎看不到像樣的東西。那一年我剛入行做記者，張銳則剛離開網易副總編輯的職位，他一開口，就說了一個多小時對於媒體和記者的失望，說到激動處，拍桌子、飆髒話，滿臉通紅。後來幾年，我們每次見面，他都要問，你最近看什麼書了？我給你推薦幾本書。張銳本科讀的是生物，後來在人大讀了新聞碩士，在央視、《京華時報》、網易工作過多年，對媒體的情結一直都融券交易在。他說，文人是有氣節和傲骨的，媒體人是有情懷和家國夢想的。他對媒體人的偏愛也從未更改，在春雨逐漸吸納的高管中，媒體出身者佔了一半。直到後來，春雨投資醫療科技媒體奇點，張銳又與媒體血脈相連，張銳還支持奇點做讀書沙龍，並親自上台做讀書分享。張銳是一個典型的憤青，因為各種「看不慣」做媒體人，揭露黑暗與不公，又深感於媒體人的「羸弱」，決定自己做點事。「總要改變點什麼，要不就他媽的白活了！」他的直融券交易接、憤怒、熱情與反叛，鑄造了他極為鮮明的個人形象。在春雨成立初期，張銳接受了大量媒體採訪和個人報導，他的性格特色高度契合了公眾對創業者的想像，也符合媒體的選擇喜好，一度為春雨獲得了大量關注度。隨著春雨的發展和投資人的介入，張銳的個人報導越來越少，接受採訪時，他的公關秘書會伴隨全程，並時刻提醒他，不要說髒話，不要評論同行，不要說與企業無關的事……張銳常常半嗔半怒的說，「我現在說個話都不自由了融券交易，特別窩囊！」張銳是一個很愛談理想的人，他出身於醫學世家，總不忘社會責任，他曾經談及做春雨的初衷——幫老百姓看好病。他說，做成一件事很重要，賺錢都是后話。雖然，在他創業的大多數時間里，他都不得不被賺錢的問題所困。兄弟與金錢2013年，張銳帶領的春雨已完成B輪800萬美元融資，並開始登上移動醫療平台第一梯隊。當時的丁香園、挂號網、就醫160、尋醫問葯等都在做APP轉換，行業里融券交易一度風起雲湧，呈現百花齊放的態勢。

部分項目未嚴格執行政府採購規定。京平高速沿線環境治理等7個環境建設項目的10個工程和購買服務事項未實行政府採購或未按規定方式採購，涉及環境專項資金3858.58萬元。審計抽查環境整治日常管護情況，部分環境公共設施損毀，特別是跨區域交通路網沿線環境管護問題較突出，京滬鐵路沿線環境整治等14個項目整治后均出現不同程度的環境問題。融券交易此外，部分項目審核監督程序未嚴格落實。有的項目可研報告和實施方案審核不全面，有的項目實施過程中的變化和完成情況未能得以全面監管和及時掌控。針對審計發現的問題，市城市管理委員會已草擬了《首都環境建設市級重點項目專項轉移支付管理辦法》。京滬鐵路沿線環境整治等14個項目整治后出現的不同程度環境問題，部分項目已完成整治和修復。7大氣污染防治專項資金3單位多領補助1融券交易963萬元審計發現，燃煤鍋爐管理措施不夠銜接、燃氣管網建設滯后影響改造任務推進。目前全市範圍內不再新建燃煤鍋爐，但是燃煤鍋爐改造同時，未停止辦理燃煤鍋爐報裝和登記。審計發現，丰台區企業改造拆除並領取財政補助的3台燃煤鍋爐，在其他區辦理了登記並安裝使用。由於缺少配套燃氣管網，大興區、懷柔區、密雲區等3個區有316台燃煤鍋爐，尚不具備能源改造的條件，影響到相關區域壓減燃煤工作的持續推進。融券交易大氣污染防治資金投入形成的資產管理不到位。審計抽查大興區等5個區發現，投入1.6億元購建的公共自行車及配套設施，90%以上尚未落實產權單位，未納入資產管理。此外，個別單位多領大氣污染防治資金。市市政路橋集團有限公司、懷柔區北京雁棲誠泰熱力中心和密雲區北京溫塔熱力公司3個單位採用多報或多頭申報方式，多獲取燃煤鍋爐改造補助資金1963萬元。目前，市財政局已組織市、區兩融券交易級有關職能部門召開專題會議，要求職能部門加強項目管理和資金管理。截至2016年8月末，市財政局按照審計決定的要求，已通知相關單位上繳市級財政專項資金1908萬元，市環境保護局已將企業重複領取的燃煤鍋爐改造補助資金55萬元收回，並上繳市財政局。本版撰文北京晨報記者鄒樂太和控股（00718）發布公告，該公司擬將票據所得款項凈額用於證券投資、用作營運資金以加強該集團其他業務（如向附屬公司注資以發展該集團的金融服務業務）及╱或於合適機會出現時用於資產及╱或業務的潛在收購。發行票據所得款項凈額經扣除相關成本及開支后約為13.79億港元。據悉，根據該集團最新業務發展及其相應的融資需求，該公司擬分配所得款項凈額的意向載列如下：用作提供金融服務約7.5億港元，包括向融券交易匯凱實體注資約億港元至5.5億港元，以及於香港或其他地方用作發展金融服務業務約2億港元至2.5億港元；用作加強該集團的證券及商品交易業務約3.88億港元；及用作上述物業投資（倘落實）或其他潛在收購約2.41億港元。倘該公司確定要求額外融資之其他投資機會或商機，該公司可透過該等融資或其他集資活動獲得額外資金此外，根據認購協議，投資者獲允許於該公司每個財政年度，任何集團公司收購任何資產或業務涉融券交易及該集團應付的總代價合共少於10億美元（或任何其他貨幣之等值金額）及出售屬於不活躍實體、沒有重大業務營運或從事採礦業務或醫療業務之若干附屬公司，該公司考慮到，根據認購協議從該公司給與之承諾中同意分拆獲許可收購事項及獲許可出售事項，反映投資者之焦點在於該集團的其他業務及增長潛力。於本公告日期，該公司並無終止進行其任何主營業務的即時計劃。實業（00767-HK）控股權易手了！持有公司逾27.092億股（占已發行股份70%）的控股股東AlliedSummitInc，向HuarongFinancialServicesAssetManagementL.P．出售21.28億股，占已發行股份約55%，初步代價逾3.043億元（相當於每股待售股份0.143元）。HuarongFinancialServicesAsset融券交易ManagementL.P．的普通合伙人為華融國際有限公司。股份今復牌。華融國際融資由華融置業及華融致遠分別持有88.1%及11.9%。華融置業及華融致遠分別由中國華融資產管理（02799-HK）全資擁有。HuarongFinancialServicesAssetManagementL.P．為開曼群島有限合夥亦為私募股權，其籌組目的為投資於主要從事網上融資的上市公司，基金規模融券交易為約7.56億元。上述股權轉讓只是的一部分，作為上述股份交易的擔保人馬宏義，其於8月27日，控股股東與可換股抵押人即馬宏義訂立可換股票據轉讓協議，據此，馬宏義有條件同意收購控股股東所持有本金額逾12.49億元之經修訂及重列可換股票據（「第一批待售可換股票據）及公司於削減金額后可發放予股份賣方的有關本金額（最多逾9.33億元）之經修訂及重列可換股票據，按照2015年非常重大收購通函所載的方式融券交易抵銷╱結算（第二批待售可換股票據，連同第一批待售可換股票據統稱待售可換股票據），須按照可換股票據的條款及條件行事，而總代價上限逾21.82億元。值得留意的是，上述可換股票據行使后，馬宏義的持股由目前的64股，最終增至逾10.91億股，占已擴大后股份73.82%。屆時，HuarongFinancialServicesAssetManagementL.P．的持股量由55%降至14.4融券交易%。而HuarongFinancialServicesAssetManagementL.P．與馬宏義等向太平洋實業小股東提出全面收購建議，每股收購價為0.3元，股份於最後交易日在聯交所所報之收市價每股0.58港元折讓約48.28%。此外，根據上市股份出售協議，公司有條件同意出售而上市股份出售買方有條件同意購買54.269億股博華太平洋（01076-HK）待售股份（占博華太融券交易平洋已發行股本約3.86%），代價約7.59億元（相當於每股博華太平洋待售股份0.14元）；及2960萬股吉輝（08027-HK）待售股份（占吉輝已發行股本約0.93%），代價為1657.6萬元（相當於每股吉輝待售股份0.56港元）。香港文匯報訊綜合中新社及新華社報道，2016年第四次二十國集團（G20）財長和央行行長會議當地時間6日在美國華盛頓舉行。中國財政部部長樓繼偉和中國人民銀行行長周小川共同主持會議。周小川在會議上表示，近期中國資本外流壓力有所緩解，考慮到中國經濟運行保持在合理區間，經常賬戶持續保持順差，中國跨境資本流動將向更加平衡的方向發展。據悉，會議主要討論了當前全球經濟形勢以及稅收、受益所有權和反洗錢議融券交易題，並聽取了2017年G20主席國德國對明年G20財金渠道議程的介紹。會議認為，全球經濟復甦依然緩慢且不均衡，不確定性和風險有所上升。會議強調將繼續加強宏觀經濟政策協調，切實落實G20杭州峰會各項共識，包括使用所有政策工具促進增長，堅定不移推進結構性改革，擴大基礎設施投資，推動貿易自由化進程，以實現全球經濟強勁、可持續、平衡和包容增長。就業表現良好消費穩中有升周小川表示，中國努力在提高融券交易匯率靈活性和保持匯率穩定之間尋求平衡，將堅定不移地繼續推進匯率市場化改革。他說，隨全球經濟復甦逐步正常化，中國也會對信貸增長有所控制。周小川說，今年以來中國經濟增長繼續處於合理區間，物價基本維持穩定，就業市場表現良好，消費繼續穩中有升。近期一些重要經濟指標出現回升跡象，繼續為全球經濟增長作出重要貢獻。在經濟進入中高速增長「新常態」的同時，中國經濟增長的結構和質量不斷改善，新的增長動力不斷湧現融券交易，經濟長期向好的基本面不會改變。他同時指出，近期中國部分城市房價上漲較快。中國政府對此高度重視，積極採取措施促進房地產市場的健康發展。他表示，去年中國資本市場出現一定波動，為維護金融穩定，當時階段性地出現了更多依賴銀行信貸融資的情況，但市場恢復穩定後已不再有大的增加。隨全球經濟復甦逐步正常化，中國也會對信貸增長有所控制。理順價格關係減少行政干預樓繼偉介紹了當前中國經濟「去槓桿」和融券交易結構性改革的情況。中國「去槓桿」周期與發達國家不同步。國際金融危機爆發後，發達國家普遍啟動了「去槓桿」進程，中國通過實施大規模經濟刺激政策，為應對危機作出了重要貢獻，但也產生了債務率上升以及產能過剩問題。當前，中國正在推進供給側結構性改革進程：一是理順價格關係。重點是減少對市場價格形成的行政干預，力完善基於市場供求的價格形成機制。二是推進城鄉要素流動。整合碎片化的社會保障制度，逐步建立統一的城鄉融券交易居民基本養老保險制度和基本醫療保險制度，實現義務教育資源可攜帶，推動更多人口融入城鎮，擴大有效需求。三是推進簡政放權，鼓勵創業創新，增強經濟發展的新動能。來源：中國報?周翔宇?對於併購，孫宏斌表示，「我其實不是一個激進的人，江湖上都說我激進，我真的不是一個激進的人，我骨子裡是一個偏理性的人，厭惡風險。」市場上似乎又隱約窺到了當年順馳的影子。「今年我就要做好三件事」，2016年的第二個工作日，在一場聚焦全國15個城市、500名記者的融創中國（01918.HK）全國媒體發佈會上，孫宏斌向記者們豎起了3個手指頭，「取捨、布局以融券交易及風控」。3天之後的1月11日，孫宏斌做出了一個決定，終止與雨潤集團的合作，但今年屬於孫宏斌的關鍵字絕不是「捨棄」，而是併購，這個「併購王」在今年以凌厲而又迅猛之勢連收多個公司，包括聯想控股旗下的融科置地、頗有名氣的金科以及萊蒙國際，還有未浮出的標的公司。對於併購，孫宏斌在公開場合多次聲稱「這就是一樁生意」，他說：「收購本身就是一樁生意，沒有成敗一說；生活有苦有甜，最後總要做點有意融券交易思的事兒，別老算錢」。背後的深意外界很難窺測。「好大哥」宋衛平曾如此評價過孫宏斌，「他太能隱忍了。在你面前總是低頭哈腰口口聲聲喊大哥，面子上應付得特別好，但他真實的想法是什麼？我猜不透，這有點可怕。他的唯一愛好似乎就是掙錢，我問過他掙這麼多錢有什麼意義。是不是他的成長經歷造成了今天的他？」或許，在他要做中國地產行業第一的目標下更是要證明曾經「失意的自己」。取捨53歲融券交易的孫宏斌已經到了知天命之年，這位來自山西臨猗「狂人」的野心曾使自己失去過自由，也給予了他聲望和財富。在清華大學水利系讀了計算流體力學專業后，他在中國環境科學院工作了3年，每天依舊與計算流體和計算氣體互相依靠。然而這份體面的工作並沒有能澆滅他的野心。1988年其毅然離職前往聯想，在這裏他很快獲得柳傳志的垂青，同樣因為自己的野心，孫宏斌最終被柳傳志暗棄。26年後，2016年9月18日，融券交易孫宏斌與柳傳志再次坐在一塊，不念過往不畏將來。孫從柳手中接過了聯想控股地產業務的接力棒，整個過程並沒有想像中的盛大和神聖。對於孫宏斌而言，不提恩情也不提仇怨，隨行就市談成一筆大生意，這是商人之間最體面的一種重逢。交易完成後，聯想控股的北京融瞰、北京瞰融、融科新地標及第一太平融科將成為融創中國的聯營公司，而各其他目標公司也將成為融創中國的附屬公司，合計涉及41家目標公司的相關股權及，融券交易該等目標公司主要擁有42個物業項目的權益，分別位於北京、天津、重慶、杭州等16個城市，總佔地面積約693萬平方米，總面積約為1802萬平方米，未售面積約為730萬平方米。在此之前，今年孫宏斌還曾收購了萊蒙國際、中渝置地部分項目。雖然曾遭遇過無數次的併購失敗，但在併購這條路上，2016年以來孫宏斌越發得心應手。他將這種變化歸結為心境的轉變，一部分來自綠城集團董事長宋衛平對產品高要求的融券交易影響。而另一部分離不開柳傳志對其的影響，「其實我從柳總身上學得最多的，是他做事非常堅決，另外他又很寬容，這兩方面對我影響很大。」直到後來孫創立了順馳，聯想派人到了順馳以後，很多人感覺跟在聯想一樣，文化很相近。孫宏斌曾經對柳傳志說：「這是同一個師傅教出來的。」這大抵是商人間的友誼中最好的一種，永遠在說對手的好話，給對方「抬轎子」，自己的功績一筆帶過，這種平衡背後的犧牲，並不是人人都願意。融券交易布局聯想之後，孫宏斌選擇隱居在順馳的光環之外。他有意地不讓自己去吸引公眾的注意，卻不露聲色地創造著奇?。不過孫宏斌治下的順馳的營業額並不是十分高，在2003年也沒有超過40億元，離世界級依然遙遠。不得不佩服的是，取捨不經意間，在順馳沒有實現理想的孫宏斌已經完成了融創的全國布局，正在向著世界級「頂豪」靠近。就在融創收購融科后的第二天，經過550輪競價，融創以樓面地價685融券交易2元/平方米搶下青島高新區河東路以北、華東路以東、規劃東23號線以南101.5畝純住宅用地，成交總金額8.35億元，溢價率341.49%，這也是融創在青島首次拿地。雖然在年初捨棄雨潤，不過這沒有影響融創在全國布局的步伐。孫宏斌始終認為，在失去某些東西的同時，肯定會得到某種補償，這是一種平衡機制。例如在接連經歷綠城和佳兆業收購失敗，孫宏斌並非沒有遺憾，他很快就找到了事件樂觀的一面。2融券交易015年6月底，剛剛從深圳撤回北京，他便大方地坐到了數百媒體記者面前，聲稱：買賣無關輸贏，吃了虧的同時得了人心。事實上，孫宏斌在兩度併購大戰中得到的並非只有人心。梳理融創的擴張歷程不難發現，融創的名氣同它的擴張步伐一同在增大，融創的版圖不經意間壯大。在5月19日晚間，融創中國公告稱，已經與萊蒙國際簽訂框架協議，融創中國將以43.94億元收購萊蒙國際位於河北燕郊、、南京、杭州、深圳及惠州的7融券交易個項目公司的所有股權，這為融創進軍華東及華南市場開闢了戰場。9月21日深夜融創中國再發公告稱，確定集團以每股4.41元人民幣價格，就金科地產非公開發行事項申請認購9.07億股金科股份已獲接納，占金科地產總發股份16.96%，代價約40億元。據中國房地產報記者統計，2016年至今融創中國已經進行了10筆收購，合計金額為291.8億元。不僅如此，今年1~9月，融創中國拿地42塊，總金額融券交易達632.7億元，人們似乎又隱約看到了當年順馳的影子。在今年融創半年業績發佈會上，年初的800億元銷售目標被提升至1100億元，孫宏斌罕見缺席了發佈會，據說和下一個重大收購有關。風控然而風光過後，孫宏斌不得不暫緩一下考慮「圍牆」內的問題。高盛證券9月28日發佈的研究報告顯示，上半年融創中國已經發行68億元人民幣的永續債，彼時比率已達85%，而繼續主動透過公開市場及收融券交易購，新增更多項目，投資於其他發展商，若這些交易都完成，負債比率將增至117%。而在數筆收購之後，融創並沒有顯露絲毫睏乏。9月27日，融創中國以總價19.5億元奪得東莞黃江鎮寶山地塊。經測算，該地塊的成交樓麵價為20422元/平方米，溢價率高達689%。稍早前的9月23日，融創還以6.48億元總價拿下南昌市青山北路地塊，溢價率150%，摺合樓麵價達11147元/平方米。

有了錢的春雨也在768創業園裡擁有了小資格調的辦公間，張銳的辦公室並不大，擺設簡單，樓下是他夫人開的餐廳，春雨的新聞發佈會、媒體溝通會等活動基本都定在那裡，坐幾十人就滿滿當當。當時外界對春雨的定位多是科技類企業，參會的記者也以科技領域居多，張銳要用詳細的PPT來講解什麼是醫療服務，為什麼要在APP上挂號問診。投資人接受採訪時也多談論春雨的「高科技」融券交易屬性，用「科技改變生活」的論調來解釋春雨的商業價值。移動醫療剛剛興起，投資機構中還沒有與之對應的部門和團隊，只好乾脆用TMT或消費的投資團隊來兼顧。張銳喜歡稱呼他的合伙人和投資人為「兄弟」，一杯咖啡拉來一個高管，一頓飯敲定一筆錢的效率讓他熱血沸騰，張銳也開始以美國移動醫療為對標，尋找春雨的成長方向。時任藍馳創投投資總監的姜志熹接受我採訪時曾回憶，當時張銳團隊不到十人，沒有產品，「其融券交易實就是聽他空口白話。」僅憑張銳的激情和鬥志，姜志熹就拍板投資了A輪。在後來的幾次融資中，藍馳創投也一直支持著春雨。張銳開始把眼光放遠，看的醫療科技前沿。有好幾次採訪，張銳都會懊惱說，當年英文沒學好，現在看英文書和英文資料特別費力。春雨要做的業務開始像八爪魚一樣蔓延，春雨的管理架構也在嘩啦啦的搭建起來，張銳曾經的同學、朋友、同事都聚集到他的麾下，張銳說，現在就是青春時代，兄弟們一起大幹快上，融券交易開創時代！2014年，移動醫療投資風口到來。同年8月，春雨獲得數千萬美元的C輪融資。張銳也越來越忙，做不到他曾笑談的「隨叫隨到」，接受媒體採訪愈發謹慎。好幾次採訪約在了飯點，邊吃邊說，煙也抽的越發厲害，咖啡喝猛了手都在抖，大口的嚼冰塊，忍不住的激情澎湃。他開始當「空中飛人」，全國各地穿梭不停，他經常感嘆，「好多想乾的事，時間不夠怎麼辦！」狂歡很快過去，2015年，資本寒冬到來。在經融券交易歷多輪政策障礙之後，春雨始終未能形成商業閉環，不能盈利的硬傷未能解決，資本方的焦灼傳遞給張銳，張銳的壓力傳導到整個春雨。春雨也在此時開始嘗試，由畢磊牽頭成立春風創投，由熊娟牽頭成立春雨國際，春雨也開始從線上走到線下，試水布局診所。也是從那時起，張銳開始焦慮。他說，熬夜成了常態，經常通宵趕工作，沒有自己的時間，顧不上生活和家庭。按時吃飯也成了奢侈，抽煙越來越兇猛，語速也越來越快。在這融券交易個過程中，越來越多的「兄弟」離開了他，有的人去創業，有的人被挖角。曾有人對我說，因為張銳的鼓勵和支持，以及自己的熱情和好奇，決定創業。也曾有人對我說，張銳及春雨的焦慮、困境難解，長時間加班、高強度工作，不斷改變的業務方向，讓他們失去了忍耐和信心。曾經作為「兄弟」的投資人也開始向張銳施壓，春雨估值高企，但缺乏充足的現金流和盈利能力，投資機構要求切實回報，而非賬麵價值。一次聊天中，張銳感慨，拿融券交易人的手短，處處受制，他已經背離了初衷，又騎虎難下。他偶爾憤恨的說，有些人出爾反爾，但平靜下來又說，都可以理解。疲憊與妥協今年6月底，我和張銳在春雨樓下的咖啡廳做採訪。這是最後一次採訪。他滿臉疲憊，抽煙比以前更厲害了，幾乎一根接著一根，不停。頭髮也白了許多，剪得很短。他又穿著寬鬆的白T恤，布鞋，一如既往。不像一個老闆，更像一個文藝青年。當時，業內對春雨的傳言很多，大多融券交易數說法是春雨診所不成功，問診收入微薄，春雨生存艱難，很多高管在暗自尋找下家，張銳被資本方所迫，壓力巨大，但仍未找到盈利渠道。春雨在尋找同盟軍，從商業保險，談到實體醫院，始終未有轉機。我把這些說法講給張銳聽，他說，確實焦慮，壓力很大，賺錢是有路子的，只是跟以前想的不一樣。他把手機拿出來，給我看春雨最新開拓的商業項目——幫葯企做針對醫生的線上會議。我有點意外，因為張銳曾經非常反對幫葯企融券交易做會議，他認為這是一種暗地向醫生輸送利益的模式，他一直想為醫生爭取陽光收入，並提高醫療服務的效率和能力。這一項目顯然與他的初衷背道而馳。張銳說，這個賺錢的路子他早就知道，但從來就不想做，最終還是做了。張銳說，春雨已經做好所有準備，要分拆上市了，A股還是新三板，仍有爭議。說完，他狠狠的抽了兩口煙。在此之前，我曾無數次問他關於春雨上市的問題，他始終說，不打算上市。「我又不圈錢，就是想做事，上市融券交易幹嘛？」這一次，他妥協了，我問他為什麼，他說，「上市是資本方需求，對我而言是還債，畢竟春雨醫生核心業務盈利的結果是投資人支持促成的。」說這句話時，他幾乎在字斟句酌。頓了兩秒，他說，「這句話是我跟你說的，別寫。」又頓了兩秒，他說，「你想寫就寫吧！」6月22日，春雨上市規劃的獨家消息在財新網發佈，引發業內軒然大波。有春雨的投資方直言批評張銳，認為他「還債」的說法是不理性、欠考慮的，並由融券交易此說到張銳長久以來存在的問題，比如情緒化、意氣用事、多變和不切實際。在一年前，這位投資人曾評價張銳，認為他有熱情、有情懷，靈活果斷，不急功近利。時移世易，張銳的性格在不同時期，得到了截然不同的評語。8月底，我採訪醫美APP更美創始人劉迪，他曾與張銳共同創業，並經歷了春雨最輝煌和最艱難的時期，他回憶起中關村的小屋，回憶起2012年夏天的露台，也回憶起張銳曾對他說過的話。採訪結束后，劉融券交易迪又發了微信給我，提及張銳，說感謝張銳對他的知遇之恩，他也希望能向張銳一樣，努力給行業帶來一些改變。有機太陽能電池在轉換率上遠遠落後其他技術，然而並未被產業界放棄，德國太陽能廠Heliatek於2016年9月宣布最新一輪籌資取得8,000萬歐元資金，相當於28.2億元新台幣，將用來擴充有機太陽能薄膜電池產能達每年100萬平方公尺規模。Heliatek是自德勒斯登工業大學與烏爾姆大學的研究團隊獨立創業而成，成立於2006年7月，專攻有機太陽能電池。曾經得過許多融券交易綠能創新獎項，包括德國綠能技術獎（GreenTecAward）「生產獎」、2015年Elektra歐洲電子業獎（ElektraEuropeanElectronicsIndustryAwards）「可再生能源設計獎」等，其產品HeliaFilm有機薄膜太陽能電池主攻建材結合有機太陽能電池領域。此次募資為D輪籌資，募得資金中包含股4,200萬歐元，債2,000萬歐元融券交易，補助款1,800萬歐元。主要領投者為德國綜合能源大廠萊茵西伐利亞電力公司（RWE）旗下可再生能源事業英諾吉（innogySE），英諾吉自2009年起就開始投資Heliatek。前幾輪就參與投資者，除英諾吉之外，還有德國化工大廠巴斯夫（BASF）等。此輪新加入的重要投資者則有法國能源巨擘恩基（Engie，原名GDFSuez，法國天然氣蘇伊士集團）、法國巴黎銀行（BNP融券交易Paribas）等。2,000萬歐元貸款由歐洲投資銀行（EIB）「創融─歐盟新創事業融資計劃」（InnovFin–EUFinanceforInnovators）提供。薩克森州與歐洲區域發展基金（ERDF）則提供1,800萬歐元補助款。Heliatek計劃以此輪募集資金，於18個月內在德勒斯登建立卷對卷（roll-to-roll）製程產能，完工時最大年產能可達100萬平方公尺融券交易HeliaFilm有機薄膜太陽能電池。其使用的技術為低溫真空層積寡聚物，與其他有機競爭對手主要使用需要有機溶劑的列印技術不同，Heliatek宣稱每平方公尺只需用1公克有機原料。Heliatek是有機薄膜太陽能電池轉換率最高紀錄保持人，轉換率最高為13.2%，不過該轉換率是由3層產品達成的，單層產品最高轉換率紀錄則大約為10%，目前的生產線所生產的產品轉換率為8.2%，新工廠融券交易所生產的產品轉換率將可達10%。雖然這樣的轉換率比起有機薄膜太陽能競爭對手已經超前，但是比起晶矽以及其他薄膜太陽能競爭對手，則可說遠遠落後。太陽能源（SunPower）轉換率已經達24.1%，Panasonic也達22.5%，而第一太陽能（FirstSolar）的碲化鎘薄膜太陽能電池轉換率則為18.6%，全都遠遠超越Heliatek。轉換率遠遜於其他技術，也是有機薄膜太陽能的主要融券交易罩門之一。但Heliatek認為，不應把有機薄膜太陽能與一般太陽能電池模組比較，有機薄膜太陽能電池具備軟性、可撓屈特性，Heliatek期望廣泛應用於與建材結合，包括窗戶、立面、混凝土以及其他建材，以及應用於汽車上。然而，建材內建太陽能目前發展並不樂觀，連大企業也舉雙手投降，陶氏化學（DowChemical）也不得不停產太陽能屋頂材料產品線。有機薄膜太陽能目前在總體太陽能市場中仍處融券交易於可略狀態，所希望主打的建材內件太陽能，市場空間也受到重重限制，Heliatek雖然得到眾多獎項與金援，但想要突破重圍，還得更加把勁。WhyHeliatekiscreatingsomuchbuzzHeliatekraises80millioneurosforglobalexpansionofsolarPVfilm（首圖來源：Heliatek）融券交易屋頂材料內建太陽能電池行不通，陶氏化學關閉生產線prevnext德意志銀行危機暫有紓解，美股上周五大漲，激勵日股開高走高漲約0.9%，台股今早也止跌回升，電子股領頭上攻，其中費城半導體大漲1.58%帶動，台積電（2330）開盤漲逾1.64%，帶領加權指數跳空開高，以上漲52.07點報9,219.52點開出，一開盤就收復9,200點大關。德意志銀行外傳與美國監管當局達成和解，裁罰減少至54億美元，美股應聲反彈。上周五包括道瓊工業指數收漲164.7點，站回18融券交易,308點，漲幅0.91%；標準普爾500指數漲17.14點，漲幅0.8%；那斯達克漲42.85點，漲幅0.81%，費城半導體亦有1.58%漲幅。今早亞股日股同樣開高走高。今早台股開盤量大股方面，除了台積電之外，還包括有聯發科（2454）、鴻海（2317）、大立光（3008）、友達（2409）、宏達電（2498）普遍都有1%~1.6%不等漲幅，美律（2439）亮燈漲停，京元電（2449）漲逾2融券交易.8%，開盤量大前十名全部都是電子股的天下，前20名也僅有一家運動股百和（9938），但其轉投資亦與3C配件相關。其餘開盤較強勢傳產股僅統一（1216）、儒鴻（1476）與和大（1536）3檔。類股表現方面，光電、食品、造紙、半導體股最強。金融股方面，雖然德意志危機暫解，帶動指數翻紅向上，但零星表現，官股龍頭兆豐金（2886）續小黑，類股開盤漲幅僅0.2%，顯示投資人仍保守觀望得多。題材面方面融券交易，樂陞（3662）自明日起變更交易並暫停融資融券交易，開盤重挫跌停鎖死。台塑（1301）河靜鋼廠今年4月排汙造成越南中部海洋環境事故，民眾抗議再起，今日上午股價亦開平後小紅上揚。踏入10月首個交易日，可望承接德銀危機降溫、美股道指顯著反彈165點而打開升市局面。傳聞德銀與美司法部達成和解的金額，由罰款140億美元降至54億美元的德銀可承受水平，刺激德銀ADR股價大幅反彈14%，而標普金融股指數升1.4%，創近兩個月最大單日升幅。今天港股重開，匯豐(0005)、友邦、內銀等金融股料成升市動力，而上周成為大戶壓市主角的中移動(0941)有望追落後，恒指可望重上23,500水平融券交易，外資回流續有利反覆向24,000水平推進。■司馬敬據美國媒體報道，德銀接近以54億美元，與美國司法部就按揭抵押證券（MBS）相關調查達成和解，金額遠低過早前美國司法部建議的140億美元。在上周五，德銀股價曾跌穿10美元的歷史低位，德銀CEO就銀行不穩危機闢謠，向全體員工發了一封內部信，強調「德銀的流動性儲備超過2,150億歐元，市場的種種猜測是毫無根據的。過去20年來，德銀的資產負債表從來融券交易沒有像現在這樣穩固」。上周五環球股市因德銀傳被美罰款140億美元而憂慮「雷曼」翻版，顯然是過敏反應，但同時亦顯得德銀CEO的闢謠顯得姍姍來遲。另一方面，油組達成減產協議續推升油價反彈，紐約期油上周五收市每桶48.24美元，升41美仙或1%，上周累升達8%。油組將於11月會議商訂向成員國產量，在會議前後，油組料續與非油組國如俄羅斯商議限產，有利油價走勢趨向穩步回升，有利石油板塊在末季向好態勢。上月司馬敬曾提及中信資源(1205)受益油價回穩而邁向復甦路，以上半年6月底止其原油產銷結算價39美元計，以下半年平均價44美元的話，其三個油田日均50,840桶計，下半年石油收益將增加4,575萬美元(約3.55億港元)，可為中信資源在上半年石油經營性虧損3,800多萬港元，轉為下半年盈利大幅增長。中信資源已與伊藤忠商業株式會社簽訂了諒解備忘錄，尋求在石油和天然氣勘探和生產領域開展戰略合作，在融券交易油價趨穩回升下，料與國際油企合作好事近。內地PMI好轉利資金回流內地A股本周國慶節假休市，內地經濟數據公佈之後，港股成為部分內資相應調整倉位市場，形成港股仍保持一定活力。日前剛公佈的9月製造業PMI維持了8月份的擴張趨勢，達到50.4，生產和新訂單指數都保持擴張。值得注意的是，中國的進出口雙雙回升，重回擴張區間。新出口訂單指數為50.1，比8月上升0.4點，五個月來首次出現增長。進口融券交易指數則為50.4，比8月提高0.9點，為今年來的高點。內地經濟呈谷底回升態勢，對人民幣剛納入SDR而言有正面影響，續有利吸引外資回流港股、A股，已回落的績優受惠國策環保、基建、高端設備股、材料股可看高一線。新頭殼newtalk監察院6日傍晚召開記者會，宣布經過調查發現前苗栗縣長劉政鴻掏空縣府財政，且違法留用中央政府對該府所轄鄉鎮（市）公所的災害補助款高達2.10億餘元，迄今年5月為止僅轉撥571萬餘元，除了造成鄉鎮（市）公所財務運作窘境，亦有危及民眾生命財產安全之虞，有嚴重違失，因此依法提案彈劾。苗栗縣政府去年初驚爆無法如期支付廠商工程款及延緩發放員工薪資的財務危機，新任縣長徐耀昌數次北上融券交易要求行政院協助解決財務周轉問題。該案經由民眾陳情，監察委員劉德勳及高鳳仙立案調查後，監察院6日通過對前縣長劉政鴻的彈劾案，希望能促請各地方政府正視預算編列執行及債務舉借的問題，以避免現存的地方公債問題持續惡化。監委劉德勳及高鳳仙表示，調查發現劉政鴻所涉違失，包括：劉政鴻無視民國95年苗栗縣政府短期公共債務比率31.55%，曾逾越法定債限，財政狀況已明顯惡化的事實，自97年起大幅擴張歲出，97年融券交易至103年間歲入歲出短絀金額合計高達新台幣361.75億元。100年初，苗栗縣政府公共債務大幅超限時，不僅未積極清理債務，竟與金融機構改訂契約將透支額度由70億元提高至80億元，且於101年1月大幅舉借債務67億元，致使縣府的公共債務餘額於101年底增加為397.34億元，於102年底再增加為401.59億元，103年雖降為398.1億元，但仍大幅逾越法定債限，且違反逾債限不得再舉借之規定。監融券交易院調查指出，為了造成預算平衡的假象，還違法要求所屬虛列鉅額無上級核定文號的補助收入預算，96年至103年間虛列無中央核定文號之補助收入預算共計510.22億元，事後實現數僅27.11億元，並將虛假平衡預算案送請苗栗縣議會審議，該縣議會也怠於監督，未核實審核。前述虛列收入預算違失，雖經中央主計機關多次要求改進，劉政鴻仍執意為之，未確實依要求改進。嗣因歲入不敷歲出，造成鉅額財政短絀，大舉調借縣府轄下基融券交易金專戶之資金支應縣庫調度，至103年底調借未還金額高達147.76億元，再因舉債超過法定債限，也無法再以基金專戶之資金支應縣庫調借，於104年初爆發延遲發放員工薪資及無力支付廠商工程款項，遭聲請支付命令之財政危機，惟仍無法支付廠商應付憑單，經財政部協調銀行建置融資調度平台，由廠商將縣府債權讓與台灣銀行，始能取得工程款項之96%，惟廠商需以工程款項之4%自行負擔利息費用，損及民眾權益，嚴重戕害苗栗縣融券交易政府形象。此外，劉政鴻還違法留用中央政府對該府所轄鄉鎮（市）公所之災害補助款高達2.10億餘元，迄105年5月止僅轉撥571萬餘元，除了造成鄉鎮（市）公所財務運作窘境，亦有危及民眾生命財產安全之虞，核有嚴重違失，爰依法提案彈劾。創始人李勇虎深圳市快金數據技術有限公司由CEO李勇虎於2015年1月創立，公司專注於快遞數據的採集和應用服務，快金數據這個名稱正是快遞、、數據的縮寫。2016年9月，快金數據完成了數千萬A輪，領投方為啟賦資本;2015年4月，快金數據完成了數百萬天使輪融資，領投方為志成資本和東方富海。快遞作為金融服務和數據的介面目前，快金數據有三個分支產品，分別是快遞鳥、收派寶融券交易和快遞發發。快遞鳥主要是用以解決物流數據全流程問題，通過整合418家國內外快遞物流公司系統，打包成統一介面，為電商倉儲、ERP和跨境電商提供物流板塊;收派包是提供金融服務的一款產品。在toB端的電子交易中，貨款的回收是一個普遍的痛點，收派寶的作用就是提前幫賣家提前拿回貨款，通過收取利率來盈利。快遞發發是用於打通用戶和快遞公司的信息通路，幫助用戶查詢快遞軌跡。值得一提的是，快金數據融券交易是唯一一家取得順豐快遞介面的第三方服務平台。大數據的價值隨著大數據的興起，曾經沒有被利用的交易信息，如今可以指導電商進一步挖掘消費者的需求。同理，在物流方面的大數據也有著重要的實用價值。方誌成資本的羅東成說：「其實數據才是快金的核心價值。依靠著合作快遞商的數據，快金可以輕鬆地掌握各類物流數據，例如『四通一達』，快金可以對比他們的準點率、周轉方式、滿意度等等。當大數據的價值被挖掘出來融券交易，快金數據對各快遞公司的了解程度可能會超過他們自己。」不過，目前快金的主要收入來源是代收貨款的金融服務。對此，快金數據CEO李勇虎認為行業信息化的過程分三步，第一步實現行業內企業的信息化，第二步是整個行業的信息化，同時實現平台化，第三步就是利用平台連接他的客戶和上下游以及相關行業，並通過信息數據創造價值，而物業整體還處在第一階段。他希望通過其產品打通發貨、交易與金融數據，實現物流行業上下游融券交易的信息化。快速成長的原因